Production Material Pull

RockPlus eCall

产线自动叫料系统

让补料发生在缺料之前

按实际消耗预测缺料,自动生成补料任务,把线边、仓库与配送连接成一条可追踪的任务链。SMT 产线自动预警、自动叫料;总装及插件工位支持通过 PC、PDA 发起物料请求,让每一次叫料有依据,每一笔发料有状态。

SMT 余料监控 分级预警 自动叫料 仓库配送闭环
PRODUCTION MATERIAL PULL
产线 SMT-L01 Recipe RCP-2309-A 计划 1,200 / 完成 860 界面示意 · 模拟数据

料位余量 · 机台 M01

料位料号余量可产状态
01RC0402-10K2,1404.2h正常
07CC0603-100N8601.6h预警
12IC-STM8S0032100.4h紧急
18RC0603-4K73,6006.8h正常
监控机台 · 料位 · 余量
预测剩余可生产时间
叫料预警转任务
闭环备料 · 发运 · 完成

当前预警 示意

料位 12 · IC-STM8S003紧急
预计 0.4 小时缺料 已自动生成补料任务,等待仓库接单
料位 07 · CC0603-100N预警
预计 1.6 小时缺料 按时间窗口汇总,纳入下一批合单
SC-0912-004紧急 · 备料中
SMT-L01目标线体 · 料位 12
10:24任务最后更新
1 盘IC-STM8S003

补料任务流转 · SC-0912-004

待备料
备料中
完成备料
已发运
已完成
消耗驱动
不是按固定时间送料
任务留痕
叫料到上线全程可查
按消耗预测剩余可生产时间作为叫料依据
分级缺料预警补料准备早于断料发生
自动叫料与合单减少重复与无效补料
仓线同一任务链备料、发运、完成状态共享
Material Supply Challenges

产线供料的难点,
不只是“把物料送到线边”

在 SMT 和总装现场,仓库与产线往往分处不同的信息链路。物料是否快用完、何时需要送达、任务处理到哪一步,依赖人工巡视、电话催料和经验判断,容易让补料滞后于生产节奏。

01

余料不透明,叫料靠经验

贴片机上还有多少料、按照当前速度还能生产多久,缺少统一展示。物料员难以判断补料时机,既可能频繁送料,也可能来不及补料。

02

缺料发现晚,紧急任务打乱节奏

产线临近断料才通知仓库,备料、运输和上线时间被不断压缩;紧急插单影响正常配送计划。

03

需求分散,重复叫料与无效备料并存

不同工位、不同渠道的需求难以集中处理;换型、停线或临近生产收尾时,仍可能产生不必要的补料动作。

04

仓线信息不同步,异常难追溯

线边不知道仓库是否已备料,仓库不了解实际余料;缺料、发运延迟或任务取消缺少统一记录,问题排查成本高。

From Supply to Pull

从“线边供料”,走向“生产消耗拉动”

RockPlus eCall 将生产现场的物料状态转化为仓库能够执行的补料任务:先判断需求,再组织备料,最后跟踪送达与上线结果。

01
生产数据程序 · 上料位 · 完工
02
余料预测估算可生产时间
03
分级预警按阈值触发
04
自动建单/合单常规汇总 · 紧急单列
05
仓库备料接单 · 扫码备料
06
发运配送配送状态回传
07
任务完成线边确认收货
08
上线余量更新支持数量校正
一张叫料任务单,贯通线边需求与仓库配送。 需求判断、备料执行与上线结果都落在同一条记录上。
生产现场获取贴装程序、上料位、料盘剩余数量和完工数据,形成物料消耗依据。
需求判断估算剩余可生产时间,按配置规则触发预警,避免重复叫料和收尾过量补料。
任务组织将普通需求按时间窗口汇总成单;紧急需求可由扫码或人工请求触发。
仓库执行在任务看板与仓库客户端接单、备料、发运,记录操作人与时间。
线边反馈查看任务进度、缺料原因及发料记录,支持余量校正和后续用料监控。
外库协同在对应项目中可与 QAD ERP 交换补料需求、料号信息与缺料回执。
Core Capabilities

核心能力

围绕“监控、预测、叫料、备料、配送、反馈”构建物料拉动闭环,让供料动作更贴近真实生产消耗。

01 / MATERIAL MONITORING

料盘余量动态监控

按线体、机台与上料位展示料盘条码、料号、当前剩余量、消耗速度及预计可生产时间,快速定位余料不足的位置。

02 / SHORTAGE WARNING

缺料预测与分级预警

根据近期物料消耗记录估算可持续生产时间,结合可配置阈值形成不同级别的缺料预警;对料带长度不足等情况提供补充提醒。

03 / AUTOMATIC REPLENISHMENT

自动叫料与智能合单

将符合条件的预警转为补料任务,按可配置时间窗口汇总常规需求;结合条码防重、停线停料与生产收尾判断,减少无效任务。

04 / URGENT & MANUAL CALL

紧急叫料与人工补料

支持 PDA 扫描料盘条码发起紧急叫料;总装和插件工位可通过 PC、PDA 按料号及数量提交需求,并统一进入任务流程。

05 / LINE-SIDE INVENTORY

线边库存与余料复用

管理线边库物料条码、数量和库位信息,对已存在线边可用库存的需求进行提示,提升半盘剩余料等物料的再利用机会。

06 / WAREHOUSE EXECUTION

仓库备料与发运跟踪

按任务查看物料与目标位置,支持扫描员工卡推进备料状态并留存操作记录,支持任务单、条码标签打印与缺料上报。

07 / ERP COLLABORATION

ERP 补料协同与缺料反馈

既有项目通过文件接口与 QAD ERP 交换补料请求、料号主数据及缺料或错误回执;其他 ERP 的对接方式需结合现场接口评估。

08 / VISUALIZATION

多端看板与叫料分析

线边查看余料与任务进度,仓库看板突出待处理和紧急任务,管理人员可按产线与时间查看普通、紧急叫料统计。

SMT Automatic Call

不是等料用完才叫,
而是根据“还能生产多久”提前判断

同一料盘的剩余数量并不能单独说明缺料风险:不同料号、产品与生产节拍,对物料的消耗速度可能不同。RockPlus eCall 结合上料位与单板用量、料盘余量、近期消耗速度及生产完成情况估算可生产时间。

Remaining Run Time

从“还剩多少颗”,
到“还能做多久”

目标不是“叫更多料”,而是在合适的时间,叫真正需要的料。

余量相同的两个料位,剩余可生产时间可能相差数倍。以时间为统一尺度,补料判断才具备可比性,也才能预留出仓库备料到上线的时间。

正常 余量充足 持续监控消耗速度
预警 接近预设阈值 形成缺料预警
紧急 可生产时间不足 优先任务通道
已处理 任务已生成 同级别不再重复请求

看得清

余料、消耗速度、可用板数与剩余时间集中展示,不必逐台逐站人工巡查。

报得早

接近预设阈值时自动形成缺料预警,紧急风险重点突出。

叫得准

同一位置的不同级别报警按规则处理,控制重复请求。

收得住

停线、停指定物料或生产收尾物料充足时,避免继续无效叫料。

Warehouse Preparation & Delivery

同一张任务单,
让产线知道“料到哪一步了”

线边的需求不应止于一句“已经通知仓库”。RockPlus eCall 将叫料需求组织为可追踪的任务,让仓库备料人员、配送人员与线边人员使用一致的任务状态。

补料任务 · SC-0912-004

紧急
目标位置SMT-L01 · 机台 M01 · 料位 12
物料明细IC-STM8S003 × 1 盘
需求来源余料预警自动触发
当前状态备料中
经办人员仓库 · 已扫码确认
任务单打印条码标签缺料上报操作流水
TASK STATUS · 状态时间轴
待备料任务已生成,等待仓库接单
10:18
备料中扫描员工卡,按物料明细备料
10:24
完成备料物料齐套或记录缺料状态
—
已发运配送至线边,状态同步可查
—
已完成线边收货,上线余量更新
—
ACCEPT

仓库接单

按线别、物料明细和任务优先级查看待办。

PREPARE

备料执行

扫描员工卡确认作业状态,记录经办人员与时间。

SHORTAGE

缺料反馈

无法满足需求时记录缺料状态,便于线边及时识别风险。

DELIVER

配送反馈

发运和完成状态沿同一任务记录查询,减少电话往返确认。

TRACE

历史追溯

从任务明细和状态流水回查各环节处理过程。

Urgent & Manual Call

常规需求自动处理,
突发需求也有明确通道

自动叫料建立在设备数据之上;不具备该数据条件的工位,则由人工发起请求并通过系统汇总,两种来源最终进入同一条任务链。

紧急叫料

现场人员通过 PDA 扫描料盘条码或在相关客户端发起请求;系统将紧急需求标识为优先任务,并应用重复提交控制规则。

PDA 扫码优先任务防重复提交
总装人工叫料

PCB 光板、手插件、离线电子料等工位可录入料号与数量,由系统汇总请求并生成待处理任务。该场景以人工发起需求为主,不等同于 SMT 料盘自动预警。

PC / PDA料号 + 数量自动汇总
线边库存优先识别

当线边仓已有可用物料时,任务可提示对应库存与库位,并交由线边仓备料,减少重复从主仓调拨的机会。

线边可用库存库位提示就近备料
数量校正对于现场核实后的料盘数量,支持通过客户端或 PDA 发起修正;在相应集成条件下,可将数量变更同步至设备侧管理系统。
上线反馈发料与上线结果回写到任务,余量随之更新,供后续消耗预测使用。
System Integration

连接生产数据、仓库作业与企业物料需求

RockPlus eCall 以生产现场的消耗数据为起点,围绕任务与状态记录协同不同系统。已有项目中涉及如下接口与终端。

LAYERED INTEGRATION

业务规则在中间,数据与终端在两端

页面突出的是业务规则与协同边界,而不是单一实时接口。各层的实际对接方式取决于现场可用的数据源与权限。

Production Data生产数据
SIPLACE SISSIPLACE OISSetupCenterSIPLACE Pro
RockPlus eCall CoreRockPlus eCall 核心
配方同步余料计算分级预警合单引擎任务状态
On-site Terminals现场终端
线边 PC总装叫料 PCPDA 手持终端
Warehouse仓库执行
仓库 PC线边库 PC仓库看板
External System外部系统
QAD ERP

集成说明:上述为既有项目的实际接口实践,不代表支持任意品牌贴片机即插即用,也不意味着通过 PLC 直接连接贴片机。新项目的设备兼容、ERP 接口及终端形态以实际调研和版本确认为准。

SIPLACE

贴装设备数据

贴装程序、完工数据、料盘余量与数量修正。

  • 读取 SIS / OIS / SetupCenter 数据
  • 配方与部分回写调用官方接口
LINE-SIDE PC

线边监控客户端

面向线边人员的日常监控入口。

  • 料位监控与余量查询
  • 叫料状态与数量校正
ASSEMBLY PC

总装叫料客户端

人工用料场景的集中请求入口。

  • 光板、手插件、离线电子料
  • 按料号与数量提交
PDA & BOARD

手持终端与仓库大屏

现场作业与看板展示。

  • PDA 扫码紧急叫料、库位与数量作业
  • 仓库大屏集中呈现待处理与异常
Application

典型应用场景

适用于物料种类多、消耗节奏变化快,并需要产线与仓库紧密协同的电子制造现场。

SMT 电子贴装产线

面向卷盘物料种类多、消耗速度变化快的 SMT 生产线,按实时余量与剩余可生产时间形成自动补料需求,辅助降低临时缺料与人工巡料压力。

汽车电子与总装工位

面向 PCB 光板、手插件及离线物料等人工用料场景,通过 PC 或 PDA 集中提交、汇总与跟踪叫料请求,让工位需求更清晰地传递给仓库。

线边仓、内库与外库协同

面向半盘余料复用、主仓补料与外库协同等场景,以任务和库存信息建立仓线共享视图,减少重复沟通和物料流向不明的问题。

Core Value

让物料配送从“被动响应”走向“主动准备”

从余料可视、缺料预警,到自动叫料、仓库备料与配送反馈,让生产和仓库围绕同一份物料需求协同工作。

01 / WARNING

缺料风险前置

将物料余量与消耗速度转化为可处理的提前预警。

02 / BASIS

叫料依据更清晰

减少完全依赖人工巡视、经验估算与口头催料。

03 / ALIGNMENT

仓线协同更顺畅

需求、备料、发运、完成统一到同一任务链。

04 / REUSE

余料利用更合理

识别线边可用库存,减少不必要的重复补料。

05 / RECORD

过程记录更完整

物料需求、缺料反馈、操作人员及状态变化可查询。

具体改善程度与产线节拍、仓库布局、主数据质量及项目实施范围有关,需以现场验证为准。

常见问题

围绕 RockPlus eCall 与 WMS 的区别、自动与人工叫料的边界、设备与ERP对接的几个常见问题。

RockPlus eCall 自动叫料系统与 WMS 仓储管理系统有什么区别?

WMS重点管理库存、库位、出入库与仓储作业;RockPlus eCall 重点解决生产现场“何时需要补料、需要什么料、仓库处理到哪一步”的拉动协同问题。两者业务互补,是否进行系统级集成需以具体项目方案为准。

RockPlus eCall 是所有产线都能全自动叫料吗?

不是。既有方案中,SMT 自动叫料基于料盘余量、配方和消耗数据计算;总装等工位则支持人工提交需求并由系统自动汇总生成任务。不同产线的数据基础与自动化程度需要分别评估。

物料还未用完,系统为什么会发起叫料?

因为补料需要预留仓库备料、发运和上线的时间。RockPlus eCall 依据剩余可生产时间与预警规则提前识别补料需求,而不是等到料盘耗尽后再通知仓库。

如何减少重复叫料或生产收尾时的多余叫料?

系统可应用条码防重、任务合并、停线停料和生产收尾判断等规则;规则参数应按现场配送周期、工艺和管理要求配置。

仓库缺料或配送延迟,产线能否看到?

系统支持在相关客户端和看板中查询任务状态、缺料反馈及任务操作流水,便于线边了解处理进展、定位异常发生的环节。

可以对接现有贴片机和ERP吗?

已有项目实践覆盖 Siemens SIPLACE 相关数据接口及 QAD ERP 文件集成。其他设备品牌、ERP 系统和接口协议需要结合现场可用的数据源、权限与业务流程进行适配评估。

让每一次补料,都有真实消耗作为依据

让产线少一些被动等待,让仓库多一分提前准备。从余料可视、缺料预警,到自动叫料、仓库备料与配送反馈,让生产和仓库围绕同一份物料需求协同工作。

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